Optimisation des opérations

Durée de la formation : 16 heures de formation théorique incluant des exercices d'application plus 8 heures de coaching en entreprise.

L'impact de la formation sera plus grand si plusieurs personnes (2-3) d'un même milieu de travail suivent la formation ensemble.

Optimisation des opérations

Clientèle visée
Les gestionnaires, les superviseurs, les chefs d’équipe et  les responsables ressources humaines et santé et sécurité au travail.

Buts de la formation
– Connaitre la philosophie LEAN et l’appliquer à n’importe quel type de processus.
– Résoudre les problèmes efficacement et définitivement.
– Être outiller pour optimiser les opérations courantes.
– Cibler et outiller les leaders du changement. Se familiariser avec l’optimisation des opérations
en évitant le gaspillage et en évitant la répétition des problèmes – d’opérations.
– Apprendre à travailler en équipe de façon efficaces.

Énoncés de compétence
Module 1
1.1   Vision stratégique
1.2   Leadership de changement
1.3   Optimisation et amélioration
1.4   Organisation apprenante
Module 2
2.1   Qu’est-ce qu’un problème?
2.2   Analyse des causes fondamentales
2.3   Les 5 pourquoi
2.4   Ishikawa
2.5   Arbre des causes
2.6   Méthode de résolution de problème (MRP)
2.7   Blitz
Module 3
3.1   Le principe LEAN
3.2   Démarche 5 S
3.3   Approche KAIZEN
3.4   Changement rapide ou le SMED
3.5   Matrice décisionnelle
3.6   Principe de Pareto
Module 4
4.1   Le leadership
4.2   La gestion de changement
4.3   Le leadership de changement
4.4   Les façons de changer

Pour en savoir plus, nous contacter au  418 669-6040 poste 4000 ou cliquez ici pour envoyer un courriel.

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