Clientèle visée
Les gestionnaires, les superviseurs, les chefs d’équipe et  les responsables ressources humaines et santé et sécurité au travail.

Buts de la formation
– Connaitre la philosophie LEAN et l’appliquer à n’importe quel type de processus.
– Résoudre les problèmes efficacement et définitivement.
– Être outiller pour optimiser les opérations courantes.
– Cibler et outiller les leaders du changement. Se familiariser avec l’optimisation des opérations
– en évitant le gaspillage et en évitant la répétition des problèmes – d’opérations.
– Apprendre à travailler en équipe de façon efficaces.

Énoncés de compétence
Module 1
1.1   Vision stratégique
1.2   Leadership de changement
1.3   Optimisation et amélioration
1.4   Organisation apprenante
Module 2
2.1   Qu’est-ce qu’un problème?
2.2   Analyse des causes fondamentales
2.3   Les 5 pourquoi
2.4   Ishikawa
2.5   Arbre des causes
2.6   Méthode de résolution de problème (MRP)
2.7   Blitz
Module 3
3.1   Le principe LEAN
3.2   Démarche 5 S
3.3   Approche KAIZEN
3.4   Changement rapide ou le SMED
3.5   Matrice décisionnelle
3.6   Principe de Pareto
Module 4
4.1   Le leadership
4.2   La gestion de changement
4.3   Le leadership de changement
4.4   Les façons de changer

Pour en savoir plus, nous contacter au  418 669-6040 poste 4000 ou cliquez ici pour envoyer un courriel.