La formation débute le 9 mars 2026 !
Raison 1 – Parce qu’il est payé pendant qu’il apprend… et que son salaire est remboursé
Former un employé représente souvent un coût réel pour une entreprise : temps d’encadrement, baisse temporaire de productivité, masse salariale qui continue de courir. Dans ce cas-ci, l’équation est beaucoup plus avantageuse. Les participants sont rémunérés pendant toute la formation, autant durant les heures de formation théorique que lors des heures d’apprentissage en milieu de travail.
Et comme le salaire versé est remboursé à l’employeur par une subvention, vous ne misez pas sur un stagiaire non rémunéré : vous gardez un employé payé, qui développe ses compétences en travaillant directement dans votre atelier, avec un appui financier qui réduit fortement le coût de la formation pour l’entreprise.
Concrètement, deux avenues s’offrent à vous : diriger vos employés vers l’AEP pour consolider et structurer leurs compétences, ou accueillir un apprenant en milieu de travail afin de soutenir son développement, accélérer son intégration et former une relève adaptée à vos méthodes.
Raison 2 – Parce qu’il apprend dans votre atelier, selon vos standards
L’apprentissage en milieu de travail donne à l’entreprise un avantage concret : au lieu de recevoir une recrue “formée ailleurs” qu’il faut ensuite réadapter, elle peut transmettre dès le départ ses façons de faire, ses méthodes de travail, son approche client et même sa manière de gérer les pièces et les commandes. Résultat : moins de temps perdu à corriger ou à “défaire des habitudes”, et une relève qui se développe progressivement à l’image de l’entreprise, avec des réflexes alignés sur ses standards.
Raison 3 – Parce que la formation est structurée et directement utile
L’AEP mise sur un apprentissage encadré et progressif, avec des compétences d’atelier directement utiles : entretien et réparation, diagnostic, assemblage, mise au point, gestion des pièces et approche client. Au lieu de former “sur le tas” entre deux vélos en pleine période achalandée, l’employé avance par étapes, avec une structure claire, ce qui réduit l’improvisation et sécurise la qualité du travail quand la saison bat son plein.
Raison 4 – Parce que ça réduit la pression sur l’équipe existante
Former une relève, c’est se donner de l’air : la charge de travail se répartit mieux, la pression retombe sur les mécaniciens clés qui portent souvent l’atelier à bout de bras, et l’entreprise protège sa capacité de production lorsque la demande augmente. Au lieu de dépendre de deux ou trois personnes “indispensables”, on bâtit une équipe plus équilibrée, capable d’absorber les pics d’achalandage sans compromettre la qualité ni les détails.
Raison 5 – Parce que la formation est gratuite et reconnue
L’AEP est offerte sans frais, sous réserve du respect des conditions d’admission. Cela enlève un frein financier important et rend l’investissement en formation beaucoup plus accessible pour les entreprises.
Forgescom peut accompagner les employeurs afin d’arrimer la formation à la réalité de leur atelier : plan d’intégration progressive, balises d’encadrement, organisation du temps de travail et suivi tout au long du parcours, pour que l’apprentissage s’intègre concrètement et efficacement aux opérations.
