Gestion de projet collaboratif
13 h 30 à 15 h 30
La formation Gestion de projet collaboratif vise à renforcer les compétences de vos collaborateurs en gestion de projet dans un environnement numérique et interconnecté. Elle combine exposés théoriques, ateliers pratiques et études de cas réels pour favoriser l’apprentissage actif. Vos équipes y découvriront comment structurer, coordonner et suivre efficacement des projets en tirant profit des outils collaboratifs tels que Trello, Asana ou Microsoft Planner, etc.
À la fin de la formation, vos collaborateurs seront en mesure de planifier, structurer et suivre l’évolution de projets collaboratifs tout en assurant une communication fluide et un travail d’équipe efficace, que ce soit en présence ou à distance. Cette montée en compétences contribue directement à améliorer la productivité, l’autonomie et la capacité d’innovation de vos équipes dans un contexte de transformation numérique rapide.
Caractéristiques
- Durée
- 10 heures
Contenu de la formation
- Définir les bases d’un projet collaboratif et comprendre ses phases.
- Identifier les rôles et responsabilités des membres d’une équipe projet.
- Utiliser les outils numériques de gestion de tâches (Trello, Asana, Planner, etc.).
- Organiser le travail d’équipe et gérer l’avancement des tâches.
- Suivre les indicateurs de performance et ajuster le projet en temps réel.
- Mettre en pratique les acquis à travers une étude de cas concrète.
- Adopter une démarche d’amélioration continue en gestion de projet.
Clientèle cible
Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant approfondir ses connaissances en gestion de projet pour une utilisation dans un cadre professionnel.
Coûts
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